[IL CLUB DAL PENSIERO MAGICO Top Mondo] MILAN

[<-DooM->]

a manu soprattutto

[Diabolik]

Beh lo sanno tutti che qui dentro piace il cazzo

[ryohazuki84]

100 milioni ed è tutto loro

[Tyus]

ok vendiamo tutti, dai su

Sarebbe un notevole passo avanti rispetto al trend degli ultimi anni di vedere andare i giocatori a parametro zero

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[Manu]

a manu soprattutto

Ovvio, e non mi vergogno ad ammetterlo

Vuoi mettere lui




Con lui?



- - - Aggiornato - - -

Il mio c... c... c... cuore non reggerebbe al colpo!

Eppoi, come uomo immagine, Giroud è imbattibile manco CR7 regge il confronto

[<-DooM->]

in effetti


p.s.
ma do cazz va al mare giroud

[Numero_6]

Mexes: "Complimenti al Milan per lo scudetto. Un onore aver giocato per questo club favoloso"

[Hellvis]

Ovvio, e non mi vergogno ad ammetterlo

Vuoi mettere lui

Sembra shoppato comunque, guardate l'acqua sopra le gambe.

[Damon]

Intanto mentre voi vi fate le seghe su Giroud Maldini rilascia alla Gazzetta parole non proprio lusinghiere verso Gazidis e la proprietà.
Mi sa che si appresta a fare la fine di Boban se tira troppo la corda

[Leorgrium]

Intanto mentre voi vi fate le seghe su Giroud Maldini rilascia alla Gazzetta parole non proprio lusinghiere verso Gazidis e la proprietà.
Mi sa che si appresta a fare la fine di Boban se tira troppo la corda

Speriamo che Redbird metta pace e soldi in questo progetto, se no salta tutta la baracca questa estate.

[LucaX360]

Sinceramente, pur condividendone ilragionamento, Maldini poteva trovare altri modi per esprimersi.
Certo che se non dovesse rinnovare....


Non centra un cazzo, comunque un vaffangulo a quel rattone di Sala che mette maxischermi per qualsiasi puttanata e non per Sassuolo Milan

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[Tyus]

Riusciamo a perdere a parametro zero anche i dirigenti

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[Artyus]

Sembra shoppato comunque, guardate l'acqua sopra le gambe.

Anche Belotti è photoshoppato, gli hanno fatto la gobba

[Damon]

Sinceramente, pur condividendone ilragionamento, Maldini poteva trovare altri modi per esprimersi.
Certo che se non dovesse rinnovare....


Non centra un cazzo, comunque un vaffangulo a quel rattone di Sala che mette maxischermi per qualsiasi puttanata e non per Sassuolo Milan

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Secondo me Maldini punta sul fatto che se lo cacciano i tifosi non lo perdonerebbero alla proprietà ma io comunque volerei un attimo più basso al suo posto perché questa gente non si fa mettere i piedi in testa da nessuno.
E' chiaro da sempre che ci sono due visioni differenti.

Quella della proprietà è questa qui

Milan, Furlani (Elliott): "Vincere ma non a ogni costo. Stadio? Troppa burocrazia"

"Milan tra le big d'Europa, stiamo colmando il divario"
26 maggio 2022

Giorgio Furlani, portfolio manager di Elliott e consigliere d’amministrazione dell'AC Milan, ha rilasciato un'intervista all'autorevole rivista americana Forbes specializzata in economia. Dall'impegno di Elliott al nodo stadio, passando per la crescita costante che ha portato alla conquista dello scudetto.

L'INTERVISTA
Elliott è proprietario del Milan da 4 anni.
"Siamo diventati proprietari del Milan quasi per caso. Noi abbiamo prestato denaro in un contesto di cambio di proprietà: la famiglia Berlusconi era proprietaria del club da 30 anni con risultati incredibili ma ha pensato che fosse arrivato il tempo di andare avanti e così ha venduto il club ad un imprenditore cinese. Noi eravamo i suoi finanziatori, dopo un anno lui ha avuto problemi finanziari e noi siamo dovuti intervenire per mandare avanti il club e salvarlo dalla bancarotta. Ecco come è iniziato il nostro viaggio nel Milan”.

Il Milan è un grande brand del calcio Europeo ma dopo la proprietà di Berlusconi era un disastro finanziario, in particolare con spese molte alte per i giocatori e fatturato basso. Come siete riusciti con il business plan a rafforzare il club?
“Il nostro piano aveva obiettivi molto precisi. Innanzitutto, migliorare il progetto sportivo: quindi il nostro stile di gioco avrebbe dovuto essere piacevole. Questo è il contenuto che l’azienda produce e il Milan da qualche anno non era ad un buon livello e aveva mancato la qualificazione alla Champions League che è la competizione che vuoi raggiungere in Europa per sviluppare il proprio brand. Quindi per prima cosa abbiamo dovuto sistemare quello. La rosa costava troppo e abbiamo dovuto migliorare le performance sportive riducendo i costi. Le due cose, spesso, non vanno d’accordo. Poi abbiamo dovuto sviluppare il business, il Milan non si era trasformato come molti altri club calcistici di successo in una Media & Entertainment Company, per questo abbiamo dovuto cambiare la squadra di dirigenti e il personale sul lato corporate: abbiamo iniziato assumendo la persona che abbiamo ritenuto essere la più giusta per portare questo cambiamento, ovvero Ivan Gazidis. Lui era stato all’Arsenal. Abbiamo poi assunto altri dirigenti molto qualificati: chi veniva dal calcio, dalle vendite, dall’entertainment, etc. Avevamo bisogno di quella leadership per lavorare sul business e non solo sul campo. Il pezzo finale è il progetto stadio: Il Milan oggi gioca, assieme all’Inter, in uno stadio come San Siro in cui ogni milanese, me compreso, ha ricordi incredibili ma che non è attrezzato per portare il Milan nel futuro. Per questo abbiamo lavorato su un progetto per costruire un nuovo stadio che sarà tra i migliori impianti europei, se non il migliore”.

Il processo politico quando si parla di costruire un nuovo stadio in Italia è molto sfidante. Come lo avete gestito e a che punto siete sul tema?
“Sì ha ragione, se si guarda ai club italiani per tutti è difficile realizzare progetti inerenti nuovi stadi. I club e le proprietà hanno capito l’importanza, per loro e per tutta la Serie A, di avere stadi moderni. Ma la burocrazia è un problema per molti ed è stato così anche per noi. Speravo che in una città in continuo progresso, moderna e che guarda avanti come Milano le cose fossero più semplici, ma sono abbastanza complicate. Siamo andati avanti con il progetto, francamente speravo che a questo punto saremmo stati più avanti, e continuiamo a spingere in questa direzione con la speranza di dare a Milano, ai milanesi e ai tifosi ciò che meritano: uno stadio nuovo che sia la casa del Club”.

Avete dovuto affrontare due grandi difficoltà: una comune a tutte le squadre, ed è stato il Covid che ha portato anche alla sospensione dei campionati, e una invece vostra che è stata l’esclusione dalle competizioni europee a causa della gestione della precedente proprietà. Ma allo stesso tempo siete riusciti ad aumentare le entrate derivanti dalle sponsorizzazioni. Come avete fatto a navigare in quelle acque e a crescere nel business?
"Il Milan è un brand fantastico con tifosi molto affezionati in tutto il mondo. Era però in una fase difficile con risultati sotto le aspettative dal punto di vista sportivo, non rientrando nelle principali coppe europee. Se ti trovi ad avere queste performance sportive che scontentano i tifosi e se non hai un modello di business e il personale per monetizzare sul valore del brand non vai da nessuna parte. Quindi avevamo bisogno di entrambi gli aspetti: ovviamente migliorare i risultati sul campo così da rialzare la passione nei confronti del brand e costruire un management sul lato commerciale in grado, una volta migliorati i risultati sul campo, di monetizzare. L’aumento delle revenue è proprio una combinazione di queste due cose, non se ne può scegliere una a discapito dell’altra. E’ un risultato che si ottiene grazie alle persone sul campo che vincono le partita ma anche delle persone che lavorano in ufficio in grado di gestire e vendere il brand”.

E’ ancora più difficile nel calcio europeo rispetto alle leghe americane perché gli accordi commerciali e con i broadcaster sono molto più brevi, sono cicli che durano 3/4 anni rispetto agli accordi qui negli USA dove durano anche 6/8/10. Quindi quando si è dalla parte sbagliata con risultati scadenti mentre scadono questi accordi si rischia di essere nei guai…
"Sì, guarda, si può avere un periodo in cui si perdono tanti soldi per i diritti tv perché non ci si qualifica per la giusta competizione europea, si perdono soldi per i diritti tv nazionali perché non si sta facendo bene e parte dei soldi varia per una sorta di indice di dove si finisce in campionato. Allo stesso tempo, si possono avere rinnovi da discutere su grandi contratti commerciali e se vanno a scadenza nel periodo sbagliato non è un una bella cosa e, sì, si può finire in un brutto circolo vizioso. È vero anche il contrario e probabilmente, anzi, sicuramente, ne trarremo beneficio. Dal mio punto di vista il segreto è quello di vincere o di arrivare comunque un certo grado di successo, ma non a tutti i costi, perché altrimenti è tutto a senso unico. Ma se si arriva alla performance e si riesce a riappropriarsi di quei contratti e noi siamo su quel percorso, siamo all'inizio di quel percorso, tutto cambia. Se si guarda al Milan come a un marchio che ha più di 40 anni di storia, si può dire che appartiene allo stesso livello del Real Madrid, del Barcelona, Bayern Monaco ecc, ovvero i grandi club dell'Europa continentale. Si è trovato in un periodo di 5/8 anni di difficoltà e di perdita di rilevanza e non c'è nessuna spiegazione a lungo termine che qualcuno possa darmi per affermare che il Milan non dovrebbe essere su quello stesso tavolo di discussione rispetto a quei club. Quindi stiamo iniziando a colmare questo divario, ma è stato un grande divario quello che si è creato. Quello che dico io è che, sapete, abbiamo ereditato il Milan in uno stato praticamente prossimo alla bancarotta, siamo arrivati per salvare il club e iniettare capitale per assicurarci che pagasse i suoi obblighi e abbiamo fatto il “turnaround mode” e ora il club è in una fase di crescita portata a traiettoria per recuperare il ritardo rispetto a quei club. Potrei sostenere che sì, il percorso che abbiamo iniziato è stato difficile, come ho detto all'inizio, ma è stato interessante e divertente, ma la prossima fase è anche con un potenziale maggiore, a mio parere".

Invece Maldini

PAROLE DURE
Milan, Maldini all'attacco: "Io e Massara senza contratto: irrispettoso"

Il responsabile dell'area tecnica rossonera: "Mi piace essere garanzia per ogni milanista: non sono la persona per un progetto non vincente"
27 maggio 2022

Nemmeno il tempo di digerire la sbornia della festa scudetto, che in casa Milan scoppia una inattesa bomba e a sganciarla, sorprendentemente, è Paolo Maldini nel corso di un'intervista rilasciata alla Gazzetta dello Sport. Il responsabile dell'area tecnica rossonero parla senza filtri, molto diretto come sua abitudine, e non risparmia critiche: "Io e Massara siamo in scadenza e non abbiamo rinnovato - dice -. Per il percorso fatto e la vicenda Rangnick trovo poco rispettoso che l'a.d. (Gazidis, ndr) ed Elliott non si siano neppure seduti a parlare, dico solo a parlare. Perché loro potrebbero dirci 'Il vostro lavoro non è stato abbastanza buono per continuare' o può essere che io dica 'La vostra strategia non mi piace'. A me piace essere una sorta di garanzia per il milanista". "Io non sono la persona giusta per fare un progetto che non ha un'idea vincente. Non potrei mai farlo. La realtà è che la proprietà non si è mai seduta al tavolo e questa cosa non va bene".


Uno sfogo in piena regola che segue giorni in cui dalla proprietà era filtrata la chiara intenzione di rinnovare tutta la dirigenza. Il delicato periodo di passaggio dai Singer a RedBird ha però evidentemente portato a un rallentamento, che Maldini ha gradito molto poco. "Da mesi - continua infatti la bandiera rossonera - ci siamo mossi sul mercato ma in questo momento non abbiamo disponibilità economica per questo salto di qualità anche perché siamo in fase di passaggio". E ancora: "Tre big ci permetterebbero di aprire un ciclo, con una strategia di alto livello possiamo competere in grande".

E forse è proprio questo il succo del discorso. Maldini non pare gradire la linea, ipotizzata di continuità, del fondo gestito da Gerry Cardinale. Sperava in un cambio di marcia, nella possibilità di muoversi più liberamente e di investire ad alto livello e, invece, le informazioni ricevute devono averlo convinto che il lavoro sarà sempre lo stesso: ricerca di giovani talenti da valorizzare nella speranza di pescare il jolly buono per competere con le super-potenze della Champions. Jolly, però, che non si può trovare sempre.

"Oggi - spiega infatti - con visione strategica di alto livello il Milan potrebbe competere con le più grandi. Se si sceglie al contrario una visione di mantenimento, senza investimenti, senza idee da Milan, il rischio è quello di rimanere nel limbo. La proprietà, Elliott o la prossima, chiuda il triennio e capisca la strategia che vuole per futuro". Il messaggio è insomma chiarissimo e i destinatari anche. La palla a questo punto passa nelle mani di Elliott, RedBird e Ivan Gazidis, con i quali ci sarà certamente un confronto nei prossimi giorni. Intanto il contratto di Maldini e Massara non è ancora sul tavolo e il rischio che a questo punto possa non esserci - o non essere accettato - potrebbe diventare alto.

da Sportmediaset.it

[LucaX360]

C'è in corso una trattativa per il cambio di proprietà, mi pare abbastanza normale che non si possa ancora rinnovare contratti.
Poi è chiaro che sta gente, in questo caso gli uccelli rossi, che non guarda in faccia a nessuno e vaa avanti per la loro strada mette un po' di paura...

Maldini a neanche una settimana dallo scudetto è già con la bava alla bocca, carico come una molla e non vade l'ora di fare. Sta cosa gasa parecchio, ma si deve anche dare una calmata

[<-DooM->]

non è che abbia la bava alla bocca, cioè anche, ma sa benissimo che non potersi muovere subito sul mercato e poterlo fare solo dopo giugno significa fare un mercato di merda come il primo anno, perchè a giugno le grande squadre hanno già fatto abbondantemente le loro mosse...agosto è per le campagne discount condor style.

[Vitor]

Non centra un cazzo, comunque un vaffangulo a quel rattone di Sala che mette maxischermi per qualsiasi puttanata e non per Sassuolo Milan

dice che nessuno ha fatto richiesta (mi pare abbia risposto a Salvini su IG)

[xxweskerxx]

Insomma é già finita

[bado]

Insomma é già finita

E' stato bello, addio a tutti.

[islandhermit]

e si torna sul balcone