In realtà sarebbe più adatto un manuale di marketing
Comunque non ha detto una cazzata totale, da leader del mercato puoi (o meglio, devi) indirizzare i consumatori verso anche nuovi modelli di business, e la cosa comporta dei rischi. Quello che vuole fare Sony, se tutto verrà confermato, è questo. Poi possiamo discutere su quanto sia rischioso, nel caso specifico; secondo me è un rischio troppo grosso, oltre a un cambio troppo radicale del mercato come lo conosciamo ad oggi, diciamo che è una mossa che io non attribuirei mai al leader di mercato, bensì a un inseguitore.
Si, però lo puoi fare quando hai giustificato questo monopolio, mica quando ti pare a te.
"Grande, 40 milioni di utenti si sono fidati di noi pensando che la nostra console fosse la migliore, come li ripaghiamo?"
"Bei giochi in esclusiva?"
"No, quelli li rimandiamo e intanto facciamo una nuova console più potente"
Non ho voglia di aprire per leggere l'intervento di blade, ma sicuramente per quanto il cambiamento è importante nell'economia di mercato, non puoi permetterti di farlo mandando a puttane 40 milioni di clienti in due anni.
Che poi parte di questi clienti sia gente infoiata che comprerebbe anche una scatola piena di mattoni se si chiamasse playstation 4.5, ci sta. Ma che comprometti l'equilibrio del concetto console senza preparare minimamente gli utenti (nuovi e vecchi).
quella è già roba troppa complessa, meglio partire dalle basi
il fatto è che anche in regime di monopolio non ti puoi permettere di fare quello che vuoi, hai sicuramente più margini di manovra che in un mercato concorrenziale ma fino ad un certo punto, e questa (sempre se confermata ovviamente) è una mossa decisamente stupida che da qualsiasi lato la si guardi non può portare benefici economici....e quello che mi fa più incaxxare di una mossa simile è la gente che non capisce questo semplice concetto
cioè io azienda ho una scatoletta che vendo come il pane, i miei avversari si sono suidicidati e mi dovrei mettere a spendere soldi per una scatoletta 2 quando posso continuare a vendere la scatoletta 1 per anni senza problemi, correndo il rischio di perdere fiducia dei clienti, dei soci e dei partners? wtf??
Playstation 4Pro, Nintendo Switch, Playstation 3, Playstation Vita, Playstation TV, Playstation Portable, Sega Dreamcast, Sega Saturn, Sony PSX, Sega Mega Drive, Mini SNES - PC: CPU Intel i5 2500K ,MoBo Asus , 4x2GB Corsair Vengeance DDR3 1600 Mhz , GeForce GTX 570 1280MB DDR5, SSD OCZ 60 GB, HD Maxtor SATA 320 GB 7200 rpm, Sound Blaster Extreme Gamer Fatal1ty 64 MB, sistema audio Creative 5.1 -
Italiani, popolo di allenatori e direttori marketing.
Cx sinceramente non mi intendo di marketing e roba così ma spero che in sony ci sia gente in grado di pensare a soluzioni "vincenti". Fino ad adesso avevano fatto tutto bene quindi le cose sono due: o si sono bevuti il cervello oppure hanno assunto delle scimmie al loro posto.
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Scimmie, sicuramente, le stesse che prima hanno curato il lancio di WiiU, Xbox One.
C'era una vignetta su Rat Man perfetta, che però non ritroverò mai, con il tizio che dice qualcosa tipo "in questa stanza ci sono i nostri esperti di marketing", e dentro un gruppo di gente che decide in base a dove fa la cacca la scimmietta
Nel corso di un'intervista, Philippe Cardon, vicepresidente Sony per il Sud Europa, ha fatto una parziale ammissione circa l'esistenza di PlayStation 4 NEO.
"PlayStation 4 è stata sviluppata per essere compatibile con la realtà virtuale", ha detto Cardon, "ma nell'ottica della vita di una console i team di ricerca e sviluppo lavorano costantemente a dei miglioramenti. L'attuale PlayStation 4 ha ormai qualche anno sulle spalle, dunque è normale pensare a un update. Ad ogni modo, non posso dire di più sull'argomento."
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