La sostenibilità dipende dal numero di abbonati. Con 20 milioni di abbonati che pagano 10$ al mese sono 200 milioni di dollari al mese di budget. Con un budget del genere ci finanzi un bel po' di giochi.
Se il numero di abbonati cresce, che è l'obiettivo palese, il modello diventerà sempre più profittevole.
Con xCloud il Game Pass sarà accessibile a tutti anche senza una console, direttamente dalla smart TV o dal cellulare.
Il modello non solo è sostenibile, è il futuro. Il fatto che ora sia probabilmente poco profittevole o addirittura in perdita non significa che non sia la strategia migliore a lungo termine.
Poi mi fa ridere quando utenti qualsiasi credono di capire di più di business rispetto ad aziende che fatturano centinaia di miliardi con crescite a doppia cifra.